مدیریت اجرایی EMBA مخفف کلمه Executive Master of Business Administration است و مدیر اجرایی یا همان مدیرعامل سازمان، بالاترین و مهمترین رتبه را در سازمان دارد. مدیر اجرایی رابط میان اعضای سازمان و هیئت مدیره است و توسط هیئت مدیره انتخاب می‌شود.
مهمترین وظایف مدیریت اجرایی EMBA چیست؟
- نظارت و اجرای قوانین و مقررات حاکم بر روی سازمان
- نظارت بر ارائه خدمات و فروش
- مدیریت منابع انسانی و کمک به رشد آنها
- مدیریت مالی سازمان و کاهش هزینه‌های اضافی
- شناخت موانع رسیدن به موفقیت و عبور آنها
- جهت دهی به عملکرد کارکنان و مدیران برای تحقق اهداف سازمان
- ارائه راهکارهای مناسب و پیشنهادهات راهبردی به مدیران عالی
مخاطبین دوره EMBA چه افرادی هستند؟
دوره مدیریت اجرایی EMBA مناسب مدیران، مدیران اجرایی و کارآفرینان رده متوسط تا ارشد است که سابقه و تجربه مدیریتی قابل توجهی دارند و تنها به دنبال ارتقای مهارت های رهبری و پیشرفت شغلی بیشتر هستند.
همچنین EMBA Program برای افرادی طراحی شده است که می‌خواهند شبکه حرفه ای خود را گسترش دهند و در معرض دیدگاه‌ها و تجربیات مختلف قرار بگیرند.
تفاوت مدیریت اجرایی EMBA با MBA در چیست؟
- برنامه های EMBA و MBA مخاطبان مختلفی را هدف قرار می دهند. دوره MBA جنرال، اغلب مناسب دانشجو‌های کارشناسی ارشد و متقاضیان اولیه شغلی و مدیران تازه کار است. در حالی که دوره EMBA یک دوره تخصصی و تکمیلی است که مناسب مدیران و کارآفرینان با تجربه است که می خواهند مجموعه مهارت های خود را تعمیق و گسترش دهند.
- رویکرد دوره MBA بر دانش نظری و مهارت های عمومی مدیریتی و مبانی پایه ای کسب و کار است، ولی دوره EMBA تنها بر مهارتهای تخصصی عملیاتی و اجرایی تاکید دارد. برای مطالعه بیشتر مقاله مزایای اخذ مدرک MBA را مطالعه بفرمایید.
- انبوهی از تجربه که دانشجویان دوره EMBA به کلاس درس می آورند، منجر به فرصت های غنی برای یادگیری و شبکه سازی می شود.
در دوره EMBA چه مهارت‌هایی می آموزیم؟
اگر تصمیم گرفته اید که در دوره MBA اجرایی شرکت کنید ممکن است برای شما جالب باشد که چه چیزهایی را مطالعه خواهید کرد.
مدیریت و رهبری سازمان
تبدیل شدن به یک رهبر ماهر اغلب یک هدف اصلی برای دانشپدیران EMBA است و این دوره به رهبری از دیدگاه مدیران ارشد می پردازد.
دانش‌پذیران یاد می‌گیرند که با کاوش در جنبه‌های نظری و عملی ساختار سازمانی، استراتژی‌های مؤثری برای تغییر در سطح سازمان طراحی و اجرا کنند.
تجزیه و تحلیل دادها برای مدیران اجرایی
بخش اساسی از مجموعه مهارت های مدیران اجرایی تصمیم گیری مبتنی بر داده است.
در دوره مدیریت اجرایی EMBA، با شناخت ابزارها و روش‌های کمی مانند تجسم داده ها، تجزیه و تحلیل رگرسیون، تجزیه و تحلیل فرآیند و جمع آوری داده ها، دانش پذیران یاد می گیرند که از تئوری احتمال و آمار استنباطی برای اطلاع رسانی تصمیمات تجاری، استفاده کنند.
هوش هیجانی برای مدیران
هوش هیجانی در واقع یک مهارت اجتماعی است، که به شما به عنوان یک مدیر می‌آموزد تا بتوانید احساسات و عواطف خود را مدیریت کنید، و توانایی‌های خود را برای رهبری و مدیریت ارتقا بخشید.
هوش هیجانی شامل پنج مولفه؛ خودآگاهی یا آگاهی از خویشتن (self-awareness)، خود تنظیمی (self-regulation)، انگیزش (motivation) و خودانگیزشی (self-motivation)، همدلی (empathy) و مهارت اجتماعی (social skill) می‌شود.
سخنوری و فن بیان
فن بیان و سخنوری از مهارتهای کلیدی یک مدیر موفق است.
برای اینکه بتوان به بهترین شکل ممکن صحبت کنید، باید مهارتهای کلامی را پرورش دهید و بر ترس‌هایتان غلبه کنید.
اعتماد به نفس خود را بالا ببرید، صداسازی را تمرین کنید، مهارتهای ارتباط موثر را یاد بگیرید و اصول فن‌بیان را بشناسید. در این مبحث شما با سه شاخصه مهم شامل کنترل تنفس، تکنیک‌های سخنوری و ابزارهای سخنوری آشنا می‌شوید. اگر شما به عنوان یک مدیر در جمع سازمان قصد سخنرانی دارید باید دقت کنید در حوزه تبادل با شنوندگان به درستی اقدام کنید.
برندینگ
طراحی هویتی قدرتمند و متمایز با استفاده از مدل‌های استاندارد برای برند بخشی از مهارتی است که در ابتدای دوره دانش‌پذیران با آن آشنا می‌شوند و در ادامه دوره، توانایی نظارت بر تمام نقاط تماس برند که ارزش ویژه برند را افزایش می‌دهد، در این آنها ارتقا می‌یابد.
برنامه‌ریزی استراتژیک
این مبحث بر مسائل استراتژیک و عملیاتی که مدیران در یک زمینه کسب و کار جهانی با آن مواجه هستند، تمرکز دارد.
دانش پذیران ضمن بررسی چگونگی تأثیر عوامل سیاسی، اجتماعی و فناوری و فرهنگی بر تجارت و اقتصاد در داخل و خارج از کشور، نقش این پارامترها را بر کسب و کار خود بررسی می‌کنند.
مسائل حقوقی، مقرراتی و اخلاقی معاصر در کسب و کار‌ها
مدیران باید اطمینان حاصل کنند که سازمان هایشان استانداردهای اخلاقی مسئولانه را رعایت می کنند و از قوانین و مقررات قابل اجرا پیروی می کنند. این مبحث به بررسی مسئولیت های قانونی، اخلاقی و اجتماعی مشاغل می پردازد.
فارغ التحصیلان می توانند از آموخته های خود برای جلوگیری از عدم رعایت قانونی و ارائه رهبری اخلاقی استفاده کنند.
سخن آخر
گرفتن مدرک EMBA می تواند به مدیران و رهبران کمک کند تا دانش کسب و کار خود را تقویت کنند، مشاغل خود را ارتقا دهند و به طور معناداری به سازمان خود کمک کنند. اگر درحرفه خود پیشرفته هستید و می خواهید مهارت های رهبری خود را به عنوان یک مدیر ارشد تقویت کنید، EMBA ممکن است با اهداف شما مطابقت داشته باشد.
